原文
【昨天教圖面釋疑,今天直接帶學生進案場學習】
攻略者想做的,不只是一堂課,而是一套真正能走進業界的師徒制度
昨天才跟學生講完「案場圖面釋疑單」。
教他們怎麼看室內設計圖、怎麼找出施工圖裡沒有標清楚的地方,像是燈具到底做在哪裡?X、Y 定位有沒有?AFFL 高度有沒有?天花 CH 有沒有?開關到底控制哪一組燈?變壓器要藏在哪裡?後續要怎麼維修?
不是看到一張漂亮的設計圖,就直接拿工具開始施工。
而是要先問自己:
這張圖,真的已經完整到可以施工了嗎?
結果昨天才講完,今天我們就直接進案場。
看現場、對圖面、抓問題、確認尺寸、討論做法,也讓學生開始理解一件事情:
真正的水電,不只是「會做」,而是要知道為什麼這樣做、圖面少了什麼、現場會遇到什麼問題,以及怎麼在施工前把問題解決掉。
這也是攻略者一直想做的事情。
我們希望的教育,不是老師把 24 堂課教完,學生拿著結業證書回家,然後彼此從此沒有關係。
我一直覺得,技術教育如果只停留在「課堂」,其實還少了非常重要的一段。
就是:
有人願意帶你真正走進這個行業。
以前很多技術都是師徒制。
一個師傅帶一個學徒,慢慢教、慢慢磨。
這個制度其實有它很好的地方,因為學生不是只學工具怎麼拿,而是跟著師傅一起處理現場問題、客戶問題、工序問題、報價問題,甚至學習什麼叫做責任。
但傳統師徒制也有它的問題。
有些師傅很會做,卻不一定會教;有些學徒做了兩三年,可能每天都在重複同樣的工作,卻沒有真正建立完整的施工邏輯。
所以攻略者想做的,是重新建立一套現代化的師徒制度。
前面先用教育,把基本功、工安、工具、材料、施工邏輯、圖面判讀、儀器量測、標準流程建立起來。
接下來,再把學生帶到真實案場。
從「看別人做」,慢慢走到「自己能做」。
從小型施工、設備安裝、維修、老屋換線、電箱整理、給排水施工,到未來能不能自己負責一個區域、一個工項,甚至自己接下一個案子。
這中間需要的,不只是技術。
還需要有人願意帶。
我也知道很多來學技術的人,目標很直接:
我就是想增加收入。
這完全沒有問題。
學一門技術,本來就應該有機會讓自己的收入變高,讓家庭過得更好,甚至有一天能靠自己的專業創業。
但另外一端,其實也有很多客戶正在找一件事情:
「到底去哪裡找到願意負責、願意把品質做好的人?」
所以我一直在想,有沒有可能建立一個不一樣的渠道?
一邊是:
想學技術、想工作、想賺錢、願意把品質做好的學生。
另外一邊是:
希望工程有人負責、希望施工品質穩定、希望找到真正專業工班的客戶。
攻略者想做的,就是把這兩端慢慢連起來。
不是把學生丟出去自己找工作。
也不是接到案子之後,只找「現在有空的人」來做。
而是讓學生從教育、實習、跟案、施工、複驗,一步一步累積能力。
能力夠了,就讓他開始承擔更多工作。
做得好,就有更多案子。
收入不是老師保證給你的,而是透過你的技術、品質、責任感與信用一點一點建立出來。
這也是我們接下來移動到彰化伸港很重要的一個原因。
不是單純換一個上課場地而已。
而是因為彰化的位置,對我們未來的發展來說非常重要。
從台灣中部開始建立據點,往北可以走台中、苗栗、新竹,往南可以走雲林、嘉義、台南。
我們希望未來不是只有「哪裡開課」,而是能逐漸建立:
哪裡有學生,哪裡有師傅,哪裡有工班,哪裡有案件,就有機會把它串起來。
從教育基地開始,慢慢建立一個跨區域的技術人才與施工體系。
我一直覺得,技術教育真正有價值的地方,不是讓學生知道「這個東西怎麼做」。
而是有一天,他真的站在案場上,設計師把圖交給他、客戶把房子交給他,他知道:
哪裡有問題、該問什麼、該怎麼做、怎麼把品質留下來。
昨天在教室裡,我們講「圖面釋疑」。
今天到了案場,它就不再只是課本上的名詞。
這就是攻略者想做的教育。
教完,不是結束。
而是從那一天開始,真的有人陪你走進這個行業。
未來,我希望我們培養出來的不只是「會做水電的人」。
而是一群能夠看圖、思考、溝通、解決問題、對工程負責,最後也能靠自己的專業,真正把收入做起來的人。
從教室走進工地。
從學生走向技術人員。
從技術人員走向能獨立負責工程的人。
這條路,我希望攻略者可以陪更多人一起走下去。
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